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“八三”事故距今快2年了，事故造成的影響極其緊張，前事不忘后事之師。在這2年里公司全體上下時刻始終保持著“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”的心態(tài)，時刻緊繃著安全生產(chǎn)的弦，堅持題目導向、目標導向和效果導向，深化源頭治理、體系治理和綜合治理，切實在變化安全理念，狠抓治本上下功夫，完美和落實重在“從根本上消弭事故隱患”的責任鏈條，層層壓實責任。

6月是全國第二十一個安全生產(chǎn)月，運動主題“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”。為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)基本方針，切實增強公司各類突發(fā)事件應急管理工作，進一步規(guī)范公司應急相應程序，建立健全指揮同一、功能齊全、反應快捷、運轉(zhuǎn)高效的應急救援管理系統(tǒng)。一旦發(fā)生事故，能夠及時有用地實施各項應急救援措施，控制和削減事故損失，保障員工生命財產(chǎn)安全，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。 

6月18日上午，公司特開展“傷害化學品液氨走漏事故應急救援演練”運動，模仿1#-2罐區(qū)液氨儲罐發(fā)生液氨走漏，即時啟動現(xiàn)場處置預案，并聯(lián)動啟動公司應急預案。本次運動由安環(huán)中間主導，生產(chǎn)中間、人事行政中間配合參演，各生產(chǎn)中間、職能部門負責人及員工代表參與觀摩。 

本次演練共有五項議程：事故預警舉措、應急相應處置、應急救援睜開、應急停止、演練總結(jié) ，在各參演部門的密切配合下本次應急演練運動圓滿結(jié)束。通過此次演練真正達到了檢驗預案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的，營造人人講安全，處處保安全的粘稠氛圍，必將有力地推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階，將安全工作貫穿于日常生產(chǎn)和管理中，做到常抓不懈，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)工作落實落實再落實。

董事長馮瓊?cè)A對本次演練進行了點評和建議：本次應急演練在大家的努力下，取得了肯定成效。我們必須要嚴酷落實安全生產(chǎn)主體責任，以雙重預防管理機制建設為抓手，認真進行風險排查與隱患治理，把事故風險消散在萌芽狀況。從三個方面動手，一是要牢固樹立“安全第一，生命至上”的安全理念，周全增強安全生產(chǎn)事故隱患提防意識，進步風險管控能力，推動公司安全生產(chǎn)穩(wěn)步提拔。二是要進一步進步應急救援的調(diào)度能力和現(xiàn)場處置能力，要及時、科學、有用地應對和處置，防止發(fā)生二次危險。三是要以此次應急演練為契機，總結(jié)經(jīng)驗，認真梳理應急中題目和短板，及時優(yōu)化應對突發(fā)事故的處置流程。 

并透露表現(xiàn)，我們每小我要有高度的危急感，我們要做好長期過苦日子的預備，我們要緊盯目標深挖潛力，要算好“安全賬”，做曉暢人。6月份安全生產(chǎn)月，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”，我們每小我都是本身崗位的第一責任人。生產(chǎn)中間、安環(huán)中間、總辦要由“被動迎檢”向“自動作為”變化，提拔全員應急處置能力，面對任何非常情況，能及時匯報、武斷處置；真正建立起全員安全生產(chǎn)責任制，真正落實“安全工作在一線，下層班組是關鍵”。我們要時刻處于“緊”狀況。發(fā)展慢一點只是荒了地步，沒有了安全就是丟了陣地，我們要深刻吸取“八三”事故慘痛教訓，安全工作肯定要一絲不茍、 十拿九穩(wěn)。安全就是最大的效益，所以，我們肯定要算好安全賬，做曉暢人。

我們每小我心中的演練還在繼承，我們所有人要時刻保持緊狀況；將來我們各部門、各屬地根據(jù)現(xiàn)實情況開展針對性的應急演練，進步我們的應急作戰(zhàn)能力，確保我們新藍天的安全生產(chǎn)形勢，持續(xù)努力向好。