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一、責(zé)任上肩，義務(wù)落地，獎罰分明

政治要上心，要真正在內(nèi)心面進(jìn)步政治站位。講政治，永久是最根本性的要求；要始終做新藍(lán)天可相信和可寄托的人。

建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全，管營業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”的要求；細(xì)化責(zé)任，以上率下，一級一級把責(zé)任落實(shí)到人，一層一層把壓力傳導(dǎo)到位。

責(zé)任要上肩，義務(wù)要落地?？己艘蠅?，要加大督查力度。以“不落實(shí)之事”倒查“不落實(shí)之人”，做到有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問。

二、思路清晰，做曉暢人，關(guān)口前移

我們時(shí)刻要保持清晰頭腦，知道本身從哪里來，到哪里去。對?；罚龅絹碓纯裳?，去向可溯，狀況可控。人、物、環(huán)境，都不能出差錯(cuò)。緊盯短板弱項(xiàng)，與時(shí)間賽跑，與生命賽跑。我們是事故后的企業(yè)，不能有半點(diǎn)差錯(cuò),必須進(jìn)步萬分小心。關(guān)口前移地解決題目；解決基礎(chǔ)性、瓶頸性、源頭性的題目。要堅(jiān)持“從根本上消弭事故隱患，從根本上解決題目”的要求。

第一，關(guān)口前移要表現(xiàn)在警鐘長鳴上。安全基礎(chǔ)牢不牢，首先表現(xiàn)在我們的安全意識牢不牢，要從8.3事故教訓(xùn)中賡續(xù)反思。我們?nèi)缃?，以后；任何時(shí)候，都不能出事。對于態(tài)度悲觀、無責(zé)任心、無敬畏之心的人，要果斷鐫汰出局，營造人人、時(shí)時(shí)、處處講安全重安全的優(yōu)秀氛圍。

第二，關(guān)口前移要表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)的研判和局勢的把握上。多預(yù)想可能發(fā)生的新情況、新題目，提前制訂針對性應(yīng)對措施和預(yù)案。對局勢進(jìn)行研判，做有把握的事。我們只能吃補(bǔ)藥，不能吃瀉藥。

第三，關(guān)口前移要表現(xiàn)在組織向?qū)?。表現(xiàn)在事前的謀劃和統(tǒng)籌的安排中。要壓實(shí)責(zé)任鏈條，壓緊各方責(zé)任。不做題目的傳遞者，發(fā)酵者。要有擔(dān)當(dāng)，有作為；把事情做到位，做圓滿。

三、清零“曩昔時(shí)”，抓實(shí)“如今時(shí)”，統(tǒng)籌“未來時(shí)”

2021年是攻堅(jiān)之年、規(guī)范之年、整風(fēng)之年，全體上下同心專心與新藍(lán)天構(gòu)成命運(yùn)共同體，聚焦打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)！

清零“曩昔時(shí)”，對于曩昔，要勇于面對，不回避，堅(jiān)持題目導(dǎo)向，解決真題目，真解決題目；對于歷史遺留下來的題目進(jìn)一步梳理排查，列出題目清單，認(rèn)真分析研判，找準(zhǔn)題目癥結(jié)，逐項(xiàng)整改清零。

抓實(shí)“如今時(shí)”，各部門要認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)厲形勢，時(shí)刻繃緊安全這根弦。各級管理干部要切實(shí)發(fā)揮好模范帶頭作用，牢固樹立“一盤棋”思想，做到責(zé)任上肩、工作上心、用心苦干、真抓實(shí)干，在落實(shí)中落地，在改動中改變；查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化專業(yè)短板，把握基本盤做好基本面，向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

統(tǒng)籌“未來時(shí)”，萬丈高樓平地起，再高的大樓都要從平地構(gòu)筑起。打牢基礎(chǔ)是根本，包括政治基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、隊(duì)伍基礎(chǔ)、設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)等等。要通過抓系統(tǒng)、抓過程，抓細(xì)節(jié)，把藍(lán)天這幢大廈一層一層建設(shè)好。以將來的標(biāo)準(zhǔn)做如今的事，我們要建立一個(gè)“內(nèi)在優(yōu)外在美”的新藍(lán)天。我們肯定要關(guān)口前移，踏實(shí)做好安全工作；讓社會放心，讓當(dāng)局放心，讓員工放心！